为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层主岗及职数设立1、部室局长、室主住，副局长、副室主住。具体化竞选岗位上及职数具体情况见下表。2、东北分厂家部门营销经理、华南地区分厂家、华中分厂家副部门营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 标题 | 中级职务 配置 | 备 注 |
基础性辦公室 | 1正3副 | 设财政、生活后勤捍卫、问题化副副处长 |
参公经济发展部 | 1正 |
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行业市场开放部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安股票市场 |
稳定治理部 | 1副 | 应急运营总监担任部周围，由工司聘用；一位副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职注重消防设施和每天的应急维护业务 |
项目管控部 | 1正1副 | 副职主要承当环保设备物料服务管理 |
水平技术工艺部 | 2副 | 总监工担任部周围，由总部聘任制。 1副职偏重于产品维护，1副职偏重于科学工艺突飞猛进和工艺维护 |
预结算的时候标准化后勤保障部 | 1副 | 总运营经理生活助理身兼上长，由装修公司聘用 |
财税工作服务中心 （财务人员部） | 1正2副 | 1副室主任侧重点机构日常生活专项资金分配制度；1副副主任偏重于装修公司会计学科计算、债务处理、成本预算处理。 |
人才自然资源自然资源部 | 1正1副 |
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法令事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党委会工作室 | 1正1副 | 3部门合署办公楼，正职任党办室办公室主任委员、结构部局长、企业工会副执行主席，副职任党办室副办公室主任委员、结构部副局长和结构员
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安排部 | ||
工会组织 | ||
策划活动部 | 1正 |
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辅导审核内部审计部 | 1正1副 | 几部门合署办公装修，正职兼团委纪委书记，副职具体进行财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表成果，经竟聘（推薦）上级委员会长许可后，颁布竟聘成果。请打分标准人群准点缴纳竟聘会，可观公证处公证地准备好打分标准业务。打分标准汇总表业务由竟聘业务官员班子班组办公场所室提供，统计数据可是报竟聘业务官员班子班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选密切相关需要（一）参加者竞选的技术人员需要能保证所填表的东西真识没有问题，所演讲题目的东西办坚持实事求是。发现有虛假陈词的，取销其五年竞选资证。（二）请勿出席国竞岗的师管理利用各种各样的推广方式请托得分师管理为自我打100分或请老板老板打招乎，请勿的师管理为出席国竞岗的师管理拉票拉分。有工作人员举报信或经由的手段看见后有以上的违法情形的，撤销了情形人竞岗条件。（三）评价人士评价时须得遵照评价基准和得分率面积理性公证地评价，禁止打架情分，禁止确认请托乱评价。（四）参于竞选的人数和评定人数须得准时准点参于竞选代表会，严格遵守会议场地工作纪律。六、组建官员每次竞岗工做在单位党支部、董事会决议班子分解成员会的一致的领军下开始。单位注册成立竞岗工做领军课题组和办工室，主管竞岗想关工做。领军课题组班班组长为董繁荣繁荣富强男同志帅哥，副班班组长为唐志强男同志帅哥，课题组班子分解成员为单位全体员工班子班子分解成员。竞岗办工室企业会议室厅主任医师董繁荣繁荣富强兼，副企业会议室厅主任医师李怀生、刘金河兼，办工室由党支部机构部、人工人力资源共享部、纪委二部门工作员分解成。